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改革,永远在路上——记太阳集团娱乐网址混改一周年成效
时间:2019-08-29 09:20           分享:

8月25日,天津资讯广播(FM 97.2)早间资讯栏目头条以“改革,永远在路上”为题,报道了太阳集团娱乐网址混改一周年成效。

主持人:去年的8月14号,太阳集团娱乐网址与上海绿地集团完成签约,成为本市第三家完成混合所有制改革的市管企业。一年来,太阳集团娱乐网址在市场拓展、经营创效、体制机制等方面都发生了巨大变化。来听记者董朗的报道:

 在去年8月14号太阳集团娱乐网址与绿地集团混改签约现场,双方签订了一份115亿元的施工订单,涉及京津冀、山东、中原三大区域。转天,集团山东区域企业副总经理梁国胜就被领导叫着去山东谈项目。当他知道自己将常驻山东负责区域管理时,一下子犯了难:

(录音:我从进厂就没有出过天津市,太阳集团娱乐网址的活儿95%以上都是在天津市这么多年。如果我去外地,可能家庭负担会更重一些。)

梁国胜原是澳门太阳娱乐官方网站集团下属企业的项目经理,入职以来负责过临港、空港、水滴体育馆改造等多个重要项目。结合混改后业务拓展需要,以及对个人发展的促进,集团领导和他进行了深入交流,梁国胜说,自己的思想也在变化:

(录音:就得去闯去干,把所有烦恼和顾虑都抛开。也有一个思路了吧,比如在当地招一部分人,再带一部分人去那边对接。)

梁国胜成为澳门太阳娱乐官方网站集团混改后第一个“走出去”的人。就在他忙活项目对接的时候,澳门太阳娱乐官方网站集团按照绿地集团的要求,启动了更深层次的体制机制改革。首当其冲的,就是全员竞聘上岗,从集团领导到部门负责人以及下属企业,全员打破国有企业论资排辈的晋升制度,以能力论英雄,一批优秀职工走上管理岗位。梁国胜参加区域企业经理的竞聘并成功选聘。

随后,澳门太阳娱乐官方网站集团启动薪酬改革,实行员工收入与个人工作成效和企业经营效果双挂钩。想多挣钱,就要在岗位和项目上创造效益。梁国胜说,改革之后,效益和效率意识增强,工资也比以前翻了一番:

(录音:过去一个项目15个人,但是国有企业要再养一部分人,一个项目放到20个人。现在建立项目班子,可以搁一个副项一个项目工程师,也许一个副项就OK了,减员增效嘛。)

与此同时,行政管理团队的工作作风也在不断改善。去年,山东区域企业遇到项目审批问题,需要后方修改系统流程。梁国胜晚上9点多发起申请,没想到集团办公室同事当晚就回来,加班到凌晨4点,确保项目顺利进入审批程序。集团综合办公室副主任冀磊说:

(录音:集团在大家老的体制下,更多的是行使管理职能,很多事情是按照大家的节奏来的。但是混改之后,大家要服务于项目,他急大家就要急起来,这是比较大的变化。)

混改后,澳门太阳娱乐官方网站集团的另一项重大改革,就是参与绿地集团的“骨干员工持股计划”。绿地集团转让10%股权给太阳集团娱乐网址经营团队,澳门太阳娱乐官方网站集团共计超过300位核心骨干员工持股,持股金额达到2.78亿元。梁国胜说,自己分两期总共要掏140万,将员工与企业利益绑定在一起,更加激发起了大家干事创业的积极性:

(录音:要求你从经济效益和项目管理,把有效的资源发挥的最大化。大家现在在聊城,德州还有济南北,至少有三个项目要落地,下半年规模会再翻一番。)

一年来,澳门太阳娱乐官方网站集团逐步建立起现代化的企业制度和治理结构。在华北、华中、西北区域市场拓展实现新突破。一批像梁国胜这样的职工,走出天津扎根外埠项目一线。今年上半年,承揽任务总额超过百亿元,完成去年全年任务总额。混改成效初步显现。集团副总经理谷永革表示:

(录音:那么下一步,面对市场和企业存在的问题,还是要通过自身的努力,在发展中去解决。“变”实际上是永远的“不变”,不管是企业还是个人,大家对前景充满了信心。)

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